JÄRNVÄGAR FÖRR OCH NU

(Ur ett tal vid ett möte för järnvägsmän i New York, Jan. 1902)

Järnvägsväsen på sjuttiotalet: räls, system, hastighet, löner och

metoder. Framtidens järnvägsväsen. Järnvägsmannens behof och

ansvar.

Det är med en känsla af stor tillfredsställelse och stolthet jag

tänker på att jag började som telegraftjänsteman vid järnvägen och

steg till direktör för Pittsburgbanan på Pennsylvaniajärnvägen. Det

skulle måhända vara af intresse att anställa en jämförelse mellan

några järnvägsförhållanden förr och nu.

Vi järnvägsmän uppmanas alltid att hålla skarp utkik. Det är en af de

förnämsta reglerna, men det kan också vara nyttigt att kasta en blick

tillbaka och ge akt på framstegen, som blifvit gjorda.

När jag hade äran att bli järnvägsman, var Pennsylvaniajärnvägen ännu

icke färdig till Pittsburg. Efter några mils diligensresa mellan två

stationer och en besvärlig färd öfver bergen kunde passageraren vara i

stånd att komma till Filadelfia på järnväg. Rälsen i bergstrakterna

voro af järn, fjorton fot långa, importerade från England och lågo på

stora huggna stenblock, ehuru banan passerade genom skog och

»sleepers» skulle ha kostat obetydligt. Bolaget hade ingen egen

telegraflinje utan var beroende af Western Unionlinjen. Direktören,

Mr. Scott, den ryktbare Thomas A. Scott, som sedan blef

järnvägspresident, kom ofta till telegrafstationen i Pittsburg för att

samtala med sin förman i Altoona, generaldirektören. Jag var då en ung

telegrafassistent och gjorde hans bekantskap genom att telegrafera för

honom.

Jag erhöll då den ofantliga lönen af tjugofem dollars i månaden, och

han erbjöd mig trettiofem som sin sekreterare och telegraferare,

hvilket syntes mig en förmögenhet. Låt mig lyckönska er till den stora

stegringen af era aflöningar, sedan den tid, då Mr. Scott erhöll 125

dollars i månaden--1,500 om året. Jag minns att jag mycket undrade

öfver hvad en människa skulle ta sig till med en så ofantlig summa

pengar. Jag hade icke då tänkt på en användning: att han kunde ge bort

en del af öfverflödet. De förmåner en person har af sin rikedom

diskuteras ofta, men rikedomens största förmån är, att dess ägare kan

vara andra till gagn. Jag tjänstgjorde någon tid, innan jag fick en

påökning af tio dollars i månaden. Det var ju en öfverväldigande

inkomst mot 1 dollar och 20 cents i veckan, som jag började med i en

bomullsfabrik.

Det är en af de mest glädjande företeelserna i vår tid, att under

nuvarande förhållanden arbetslönerna stiga och priserna på

lifsförnödenheter falla. Ingen nation har intagit en så lysande

ställning som för närvarande vår i fråga om arbete. Hvarenda nykter,

duglig och villig man finner sysselsättning mot en aflöning, som med

skötsamhet och en god hustru sätter honom i stånd att göra en liten

bra besparing för ålderdomen. De, som äro nog lyckliga att vara gifta

veta huru mycket som beror på en hustru, som kan sköta om hushållet,

och de som icke ännu äro gifta böra betänka detta. Det finns intet,

näst hans eget goda uppförande, som en arbetares framgång och lycka,

så mycket beror på, som en god och duglig hustru. Tillåt en person,

som, nästan utan afsikt och önskan, blifvit betungad med litet mer än

nödtorftig bärgning, uppriktigt säga er, att hvad man har därutöfver

innebär ganska litet--och detta lilla sällan något godt. Alla borde

sträfva efter en nödtorftig bärgning, ty utan en sådan, har Junius

klokt anmärkt, kan ingen människa vara lycklig. Ingen människa skulle

vara lycklig utan den, om den står att vinna; och jag uppmanar hvar

och en att spara något under dessa goda dagar och sätta in på en

sparbank eller, ännu bättre, skaffa sig ett eget hem.

Men för att återgå till järnvägsväsendet. Direktör Thomson

öfverraskade en dag Pittsburgs invånare med tillkännagifvandet, att

någon gång i framtiden skulle Pennsylvaniajärnvägen transportera

hundra vagnar om dagen. Den tidens vagnar lastade åtta ton netto. Vi

hade små lokomotiv och banvallen var förskräcklig att skåda. Rälsen

voro alltför lätta och skarfjärnen voro gjutna. Jag vet att en

vintermorgon funnos fyrtiosju brustna skarfjärn på min

järnvägsafdelning. På en sådan bana var det vi forslade våra tåg.

Olyckshändelser voro också mycket vanliga. Vi hade inga kabysser på

godstågen, och tågbetjäningen måste vara ute i alla slags väder. Banan

var enkelspårig, och då vi saknade telegraf, så måste tågen i händelse

af försening »run curves». Det vill säga, att en signalerare gick

förut, hvarpå tågen följde och mötte hvar helst de kunde--stundom

med rätt allvarsamma sammanstötningar i de skarpa kurvorna. Det tyckes

icke finnas något, som genomsnittsjärnvägsmannen har så svårt att lära

sig som den omständighet, att två tåg icke med framgång kunna mötas på

en enkelspårig bana. Till och med på Pittsburgsafdelningens linje

lärde vi oss aldrig riktigt den läxan.

Såsom telegraftjänsteman tog jag hand om vår egen järnvägstelegraf,

när den var uppsatt; och jag tror att det var jag, som gaf den första

unga kvinnliga telegrafisten anställning vid järnvägen--åtminstone

påstås det så. Vid denna tid hade direktören att göra allt; det fanns

ingen att dela ansvaret med. Det antogs att ingen underordnad kunde

anförtros att telegrafera tågtider eller sköta om en reparation, och

Mr. Scott och jag, hans efterträdare, voro i detta fall de löjligaste

människor jag någonsin sett. Vi voro själfva ute vid hvartenda

inträffadt missöde och arbetade hela natten. Ibland var jag icke hemma

på en hel vecka åt gången och fick knappt tid att sofva, utom en liten

blund då och då i en godsvagn. När jag nu ser tillbaka, så förstår jag

hvilka stackare till direktörer vi voro, men jag hade ett storartadt

föredöme i Mr. Scott. Det tog någon tid, innan jag lärde mig, men jag

gjorde det ändå till slut, att de duktigaste direktörerna--sådana

som ni har nu för tiden--aldrig själfva göra något arbete, som är

värdt att tala om. Deras åliggande är att sätta andra i arbete, medan

de tänka. I mitt senare lif tillämpade jag lärdomen, så att mina

affärer ha aldrig gjort mig besvär. Mina unga kompanjoner skötte

arbetet och jag nöjet, och den uppfattningen skulle jag önska att ni

alla hyste, att där som är ringa glädje, där är också ringa

framgång. Den arbetare, som är glad öfver sitt arbete och skrattar

bort dess missöden, är säker om framgång, ty det, som vi göra lätt och

med glädje, blir alltid väl gjordt. När ni ser en president eller

direktör eller annan arbetschef dignande under sina skyldigheter,

nedtryckt af bekymmer och med ett ansikte så bedröfligt, som om han

vore en domare, utfärdande en dödsdom, så var öfvertygad om att han

fått större ansvar, än han kan bära, och bör få hjälp.

Jämför till exempel tågens hastighet. Vi trodde att vi på den stora

Pennsylvaniabanan nått fullkomligheten, då ett passageraretåg

uppsattes, som gick mellan Pittsburg och Filadelfia på tretton timmar,

ungefär tjugusju mil i timmen. Det döptes till »blixttåget». Detta var

inte därför, att vi tyckte att blixten var så långsam, utan därför att

vi tyckte, att tåget gick så förskräckligt fort. I dag gör

Empire-state-expressen dubbelt så stor hastighet, hvilket är

världsrekordet. Men låt oss icke mera göra oss skyldiga till misstaget

att tro, det vi ha nått fullkomligheten. Under nästa generation komma

tågen att gå med en hastighet af hundra mil i timmen, dubbelt så stor

som nu, precis som tågen nu gå dubbelt så fort som för trettio år

sedan. Banan skall varda rak. Som Skriften säger: »Hvad krokigt är»--

det vill säga kurvorna--»skall rätt varda».

I de nu vidtagna förbättringarna på åtskilliga linjer tror jag icke

att många direktörer se tillräckligt långt framåt. På några ställen

använda de en half million dollars, där de borde ha användt dubbelt så

mycket, och jämna kurvor, som de borde ha slopat. Antagligen kommer en

blifvande direktör att säga, att de slösat bort en väldig hop pengar.

Endast raka järnvägslinjer skola finnas år 1950 eller ännu tidigare.

Men det finns ett annat område, där framåtskridandet varit lika stort

och af ännu större betydelse, än det vi nyss talat om. Det är omsorgen

för järnvägsbetjäningen, dess ställning, förmåner, aflöningar och

pensionssystem, hvilket våra förnämsta järnvägar känt sig manade att

stifta, så att de, som år efter år arbetat för en bestämd lön och icke

kunnat förvärfva någon förmögenhet, skola med lugn kunna emotse en

tryggad ålderdom, icke såsom föremål för barmhärtighet, utan som fullt

berättigade till sitt underhåll genom redbart och långvarigt arbete.

Jag vet ingenting, som så höjer och förbättrar tjänstgöringen å en

stor bana eller så bidrager till dess säkerhet, som en stab, hvilken

känner sig lugn i medvetandet, att sedan den åldrats i tjänsten, är

dess ålderdom tryggad genom pensionssystemet. Det kommer icke att

dröja länge, innan hvarje järnvägsstyrelse inser det ovärderliga--

jag ville nästan säga det nödvändiga--i att tillförsäkra sig en stab

af pålitliga, intelligenta och redbara män, besjälade af esprit de

corps för det verk de tjäna. I de byggnader, som nu uppföras vid

transportstationerna, inrättas läsrum och bibliotek; i några fall--i

synnerhet på Santa Fé-linjen--hör jag, att de anskaffat biljarder

och andra tillfällen till oskyldig och nödvändig förströelse. Sist men

icke minst--ha vi i dessa byggnader och inrättningar med ändamål att

sammanföra människor till deras gemensamma bästa ett bevis på att

arbetsgifvare mera än förr inse sina förpliktelser mot underlydande.

Järnvägsmännen äro särskildt att lyckönska, därför att hvarhelst några

åtgärder blifvit vidtagna till deras förmån, så ha de visat sig

uppskatta dem genom att begagna sig af dem så mycket som möjligt.

Järnvägsbolag kunna icke bättre använda sina penningar än till

upprättande af flera och större institutioner af detta slag. Det

bolag, som i detta fall gör mest för sina arbetare, gör äfven mest för

sina aktieägare. Och det blir denna bana, som järnvägsmannen känner

sig mest hemmastadd på, känner stolthet öfver, offrar sitt arbete åt

och på hvilken han utsätter sig för de faror, som följa med hans yrke

--ett nytt bevis på att hans intressen och kapitalets intressen icke

äro motsatta utan gemensamma.

Jag har förut användt liknelsen om kapital, affärsduglighet och arbete

såsom benen på en trebent stol. Stolen kan icke stå upprätt utan stöd

af alla tre benen, och det är onödigt att tvista om hvilket af dem som

är viktigast. Det kan aldrig afgöras, och om det kunde afgöras, skulle

det vara till ingen nytta, sedan det stora faktum återstår, att de

alla tre äro absolut nödvändiga för en sådan framgång som den vårt

lands stora järnvägslinjer haft.

Männen inom järnvägsvärlden äro att lyckönska till den ställning de

intaga såsom den nyktraste arbetarekorporation i världen. De äro ett

exempel för arbetskamrater på andra områden, där deras inflytande kan

vara till oberäknelig välsignelse. Intet beslut en person fattar kan

lända honom till större gagn, än beslutet att afhålla sig från bruket

af alkohol. För drinkaren finns ingen plats i vårt järnvägssystem. Han

borde sannerligen icke ha plats någonstädes.

Det goda förhållande, som på det hela taget råder mellan

järnvägsbolagen och deras arbetare, borde vara glädjande för båda

parter. Man kan vara säker på att så alltid är förhållandet, när

tjänstemännen äro intelligenta och sympatiska och känna sig vara en

del af en enda stor organisation, innefattande alla från spårväxlaren

till lokomotivföraren och upp genom alla graderna till presidenten

själf, hvar och en en N. Y. C. eller en P. R. R. eller en C. B. & Q.

eller en D. L. & W.-man [1].

[1] Beteckningar för de olika järnvägsbolagen.--Ö. a.

På en järnväg finns ingen plats för osämja mellan arbetsgifvaren och

arbetstagaren, ty presidenten eller direktören äger icke järnvägen mer

än någon af betjäningen gör det--alla äro, som sagdt, medlemmar af

samma kår. Alla äro lika mycket bolagets tjänare.

Tjänstemännen måste därföre betrakta tåg- eller linjepersonalen eller

lokomotivföraren såsom goda kamrater, och dessa å sin sida måste inse

att de föreskrifter, som utgå från tjänstemännen, städse åsyfta

järnvägens sanna bästa.

Det finns ett annat drag af glädjande betydelse. Vägen till befordran

är klart utstakad. Flera, som nu inneha chefsplatser, började sin bana

som underordnade, och deras förtjänster, icke andras gunst, ha hjälpt

dem fram. Hvarje arbetare i järnvägsindustriens armé bär, som Napoleon

sade, en marskalkstaf i sin ränsel. På järnvägsmännen hvila stort

ansvar; de ha allmänhetens lif i sina händer.--Jag behöfver inte

säga den resande allmänhetens, ty hos oss resa vi alla. Sträng

nykterhet, outtröttlig vaksamhet, okufligt mod och plikttrohet fordras

af dem, och att dessa egenskaper äro karaktäristiska för kåren, därom

vittna det anseende och den aktning de tillvunnit sig af tacksamma

medborgare.

_________________________________________________________________

Arbetets Herravälde · 第 33 / 36 题