LA FILIÈRE ADMINISTRATIVE

Quand les maçons construisent une maison, pour monter les briques ou

les moellons du sol jusqu'au dernier étage, ils dressent une échelle,

se placent sur les divers échelons et se passent les briques de mains

en mains. Les maçons sont paresseux, mais les entrepreneurs sont

rusés. On calcule donc les distances et l'on met juste le nombre

d'hommes nécessaire, ni trop ni trop peu, pour que les matériaux

arrivent rapidement à leur destination, avec le moins de fatigue

possible pour les travailleurs, afin qu'ils travaillent longuement.

La filière administrative, au ministère de l'Équilibre, était au début

quelque chose d'analogue: l'organisation du travail, divisé pour

arriver à une somme de travail plus grande et plus rapide.

Mais les hommes de génie qui ont créé l'administration de l'Équilibre

comptaient sans les abus.

Chaque année est venue ajouter un rouage inutile à la machine; la

centralisation, géant aux mille bras, a tout absorbé et tout

compliqué.

Aujourd'hui la filière est un labyrinthe inextricable dont il est

difficile de sortir sans fil conducteur.

Une affaire est présentée à un bureau. Vous croyez peut-être qu'elle

va s'y traiter? point; s'y préparer au moins? pas encore. Nous avons,

s'il vous plaît, quelques petites formalités à remplir, oh! mon Dieu!

moins que rien. Il faut d'abord prendre l'avis de trente autres

bureaux. Quand on a colligé ces trente avis différents, un grand pas

est fait. Nous entrons dans une phase nouvelle, il s'agit maintenant

de consulter les fonctionnaires spéciaux, commissionnés _ad hoc_.

Nouveaux délais; autres consultations.

Des incidents sans nombre peuvent surgir; mais passons, et supposons

encore ce temps d'arrêt franchi. Voici enfin le bureau saisi

régulièrement avec toutes les pièces à l'appui. Il va s'occuper de

vous; mais patience, il s'en occupera quand votre tour sera venu.

Enfin il est arrivé, votre tour. On traite l'affaire, on en décide. Ce

n'est point encore fini. Le bureau propose, mais le chef dispose. Et

quand le chef a disposé, il faut encore que le chef de division

confirme, après quoi vous avez grande chance de voir enfin la chose

aboutir, à moins que l'autorité supérieure ne juge qu'on a fait fausse

route, auquel cas tout est à recommencer.

Caldas connut à fond la filière administrative à l'occasion d'un sien

cousin qui depuis sept ans activait au ministère de l'Équilibre la

liquidation d'une indemnité.

Comme ce cousin était pressé, comptant là-dessus pour manger, il

venait dans les bureaux tous les deux jours. Par bonheur il rencontra

Romain, qui en moins de cinq semaines obtint une solution.

L'argent arriva fort à propos. Le cousin étant mort de faim la veille,

il servit à le faire enterrer.

Les gens de bureau · 第 93 / 132 题