RAHA -- ISÄNTÄKÖ VAI PALVELIJA?

Vuoden 1920 joulukuu oli merkkikausi Amerikan liike-elämän historiassa.

Useampia automobiilitehtaita oli silloin suljettuna kuin auki ja

suuri joukko suljetuista oli täydellisesti pankkimiesten käsissä.

Melkein jokaisen teollisuusyrityksen huhuiltiin olevan huonoissa

asioissa. Minun mieltäni kiinnitti sanomalehtien itsepintainen väite,

että Ford-yhtiö ei ainoastaan ollut rahan tarpeessa, vaan että sen

myöskin oli mahdotonta saada rahoja mistään. Olen kuullut niin monta

huhua yhtiöstämme, että vain harvoin ryhdyn niitä oikaisemaan, mutta

nämä huhut erkanivat kaikista entisistä siinä, että ne olivat niin

täsmällisiä ja seikkaperäisiä. Minä sain tietää, että olin luopunut

vanhasta ennakkoluulostani rahanlainaamista vastaan, ja lukea,

että minä päivänä tahansa voi odottaa minun saapuvan Wall Streetin

rahakonttoreihin lakki kourassa rahoja pyytelemään. Jopa huhuttiin,

ettei kukaan ollut halukas lainaamaan minulle rahaa, ja ettei minulla

ilmeisesti ollut muuta neuvoa kuin luopua liikkeestäni.

Oli totta, että meillä oli rahallisia vaikeuksia. Vuonna 1919 olimme

lainanneet 70,000,000 dollaria velkakirjoja vastaan ostaaksemme koko

osakepääoman Ford-yhtiössä. 33,000,000 siitä oli vielä takaisin

maksamatta. Me olimme velkaa 18,000,000 dollaria veroja, jotka

lankesivat pian maksettaviksi, ja me aioimme myöskin maksaa työmiehille

vuotuisen lahjapalkkion, joka nousi 7,000,000 dollariin. Tammikuun

ensimmäisestä huhtikuun kahdeksanteentoista päivään mennessä oli

meillä maksuja, jotka yhteensä nousivat 58,000,000 dollariin. Meillä

oli ainoastaan 20,000,000 talletettuna pankissa. Vajaus meidän

tileissämme oli yleisesti tunnettu ja varmana pidettiin, ettemme voisi

hankkia noita 38,000,000 dollaria ottamatta lainaa. Niin suurta summaa

tuskin voi saada muutoin kuin Wall Streetin avulla. Me olimme täysin

vakavaraiset. Kaksi vuotta aikaisemmin olimme lainanneet 70,000,000

dollaria, ja kun kaikki kiinteimistömme olivat kiinnittämättömät eikä

meillä ollut tavaravelkoja, ei uuden lainan saanti olisi tavallisissa

oloissa kohdannut mitään vaikeuksia. Se olisi päinvastoin ollut hyvä

pankkisijoitus.

Minä aloin kuitenkin tajuta, että meidän rahantarvettamme

teollisuuspiireissä pidettiin uhkaavan nurinmenon enteenä. Silloin

syntyi mielessäni epäluulo, että nämä sähkösanomat, joita levitettiin

kautta maan, voisivat olla peräisin määrätystä lähteestä. Tämä epäluulo

sai virikettä, kun sain selville, että eräs tunnettu finanssilehden

toimittaja säännöllisesti lähetteli selosteluita meidän taloudellisista

oloistamme. Senvuoksi päätin visusti olla oikaisematta mitään näistä

huhuista. Me olimme tehneet raha-asiaimme järjestelysuunnitelman ja

siihen ei kuulunut ajatustakaan lainan ottamisesta.

En saata kylliksi korostaa, että kaikkein huonoin aika lainan

ottamiseen on silloin, kun pankit luulevat lainaajan olevan

kipeästi rahan tarpeessa. Edellisessä luvussa esitin taloudellisten

periaatteittemme suuntaviivat. Me aloimme yksinkertaisesti toteuttaa

niitä. Päätimme toimittaa suursiivouksen talossa.

Menkäämme hiukan taaksepäin ajassa ja katsokaamme, kuinka olot olivat

kehittyneet. Vuoden 1920 alkupuolella näkyi ensimmäisiä merkkejä,

että sodan aiheuttama kuumeinen liiketoiminta oli hiljentymässä.

Sellaiset sota-ajan yritykset, joilla ei ollut mitään todellista

olemisenoikeutta, menivät nurin. Ostohalu väheni. Vielä ei meidän

myynnissämme ollut tapahtunut keskeytystä, mutta me tiesimme, että

ennemmin tai myöhemmin niin tuli käymään. Ajattelin vakavasti alentaa

hintoja, mutta valmistuskustannukset eivät millään alalla olleet meidän

hallittavanamme. Työ antoi yhä vähemmän vastiketta korkeista palkoista.

Raaka-ainesten hankitsijat eivät tahtoneet ajatellakaan palata jälleen

kiinteälle maakamaralle. Myrskyn oireet olivat kyllä selviä, mutta

kukaan ei kiinnittänyt niihin huomiota.

Kesäkuussa aloimme huomata eroa myynnissämme. Se väheni joka kuukausi

kesäkuusta syyskuuhun. Meidän oli pakko ryhtyä tuotannossamme

sellaisiin toimiin, että teimme ostamisen ihmisille mahdolliseksi,

mutta ei siinä kyllä: meidän täytyi myöskin osoittaa yleisölle,

että tämä oli vakava pyrkimyksemme eikä mitään humbugia. Syyskuussa

alensimme siis hinnan 575 dollarista 440 dollariin autoa kohti.

Hinta oli todellisuudessa valmistuskustannuksia melkoista alempi,

sillä me käytimme vielä kalliina aikana ostettuja aineksia. Tämä

hinnanalennus aikaansai sangen suurta kohua. Meitä moitittiinkin

sen johdosta ja väitettiin meidän vaikuttavan häiritsevästi

vallitseviin myyntisuhteisiin. Sitä me juuri tarkoitimmekin. Me

tahdoimme omalta kohdaltamme tehdä kaiken voitavamme hintojen

painamiseksi keinotekoisesta korkeudesta luonnolliselle tasolle.

Minä olen varma siitä, että jos tehtailijat ja kauppiaat tällöin

tai aikaisemmin olisivat ryhtyneet tuntuvasti alentamaan hintoja ja

myyneet varastonsa pois käsistään, ei niin pitkäaikaista pulakautta

olisi liike-elämässämme syntynytkään. Suurempain hintain odotus se

yksinkertaisesti viivytti palausta säännöllisiin oloihin. Korkeita

hintoja ei lopultakaan saatu, ja jos kerta kaikkiaan olisi mukauduttu

tappioihin, olisi ostokyky ja tuotanto saatu sopusuhtaan ja meillä

olisi lisäksi säästytty pitkästä yleisen seisauksen ajasta. Itsepäinen

kiinnipitäminen korkeista hinnoista teki vain tappiot suuremmiksi,

sillä liikemiesten täytyi maksaa korkoa kalliista varastoistaan

samalla kuin he menettivät sen ansion, mikä olisi voinut olla

järkevämmän menettelyn tuloksena. Työttömyys aiheutti tuntuvaa

palkkojen alenemista, mikä vain laajensi ostajan ja myyjän välistä

kuilua. Sekavia huhuja kierteli, että Euroopalle myönnettäisiin

suunnatonta luottoa, jolloin toivottiin saatavan kalliit varastot

kaupaksi. Esityksiä ei tietenkään tehty näin räikeässä muodossa, mutta

uskon monen olleen varmasti vakuutetun, että kun vain voitaisiin

antaa ulkomaille luottoa, niin Amerikan liike-elämä saisi siitä

hyötyä, vaikkapa ei olisi toivoakaan että pääoma tai korot tulisivat

maksetuiksi. On tosin totta, että jos Amerikan pankit olisivat antaneet

tämän luoton, niin olisivat liikemiehet voineet ansaita saamalla

varastonsa kaupaksi, mutta pankeille itselleen olisi tämä luotonanto

ollut niin "kylmäävää", että ne olisivat olleet enemmän jäälinnojen

kuin pankkipalatsien näköisiä. Saattaahan olla sangen luonnollista,

että viimeiseen saakka pidetään kiinni ansion mahdollisuudesta, mutta

hyvää liiketointa se ei ole.

Hinnanalennuksen jälkeen lisääntyi myyntimme, mutta pian ilmeni jälleen

vähenemisen oireita. Me emme olleet hinnoissamme menneet niin alas,

että ne olisivat olleet yleisön ostokyvyn tasolla. Pikkutavarain hinnat

eivät vielä olleet kylliksi laskeneet, ja yleisö oli epäluuloinen

kaikkien hintojen suhteen. Me suunnittelimme uutta alennusta ja pidimme

tuotantomme noin 100,000 auton määrässä kuukautta kohti. Myyntimme ei

oikeuttanut meitä näin suureen tuotantoon, mutta me tahdoimme saada

mahdollisimman suuren määrän ainesvarastoamme muutetuksi valmiiksi

tuotteiksi ennenkuin suljimme tehtaat, mikä oli välttämätöntä

varastontarkastusta ja tarpeellista suursiivousta varten. Me aioimme

senjälkeen toimeenpanna uuden suuren hinnanalennuksen ja samalla

jatkaa valmistusta halvemmalla ostetuista aineksista. Sillä me olimme

vakuutetut siitä, että hintojen täytyi laskea.

Joulukuussa lopetettiin työt kahden viikon ajaksi, mutta meille tuli

niin paljon tehtävää, että todellisuudessa kului lähes kuusi viikkoa,

ennenkuin kaikki jälleen oli käynnissä. Samalla hetkellä kuin suljimme

tehtaat, saivat huhut meidän rahapulastamme yhä varmemman muodon. Minä

tiedän monen toivoneen, että meidän tulisi pakko turvautua vieraaseen

pääomaan, sillä silloin olisi meidän myöskin pakko alistua toisten

asettamiin ehtoihin. Me emme pyytäneet toisten rahoja emmekä niitä

tarvinneet. Meille tarjottiin lainaa. Erään newyorkilaisen pankin

edustaja kävi minun luonani ja esitti rahainjärjestelysuunnitelman,

joka suuren lainan ohella sisälsi myöskin sen, että yksi pankin

edustajista toimisi kassan valvojana ja ottaisi hoitaakseen yhtiömme

raha-asiat. Tarkoitus oli varmaan hyvä, mutta me emme tarvinneet

lainarahoja. Sitävastoin puuttui meiltä todellakin sillä kertaa

rahastonhoitajaa, joten pankkimiehet siinä suhteessa olivat

arvostelleet asemamme oikein. Minä pyysin poikani Edselin rupeamaan

yhtiön rahastonhoitajaksi ja samalla puheenjohtajaksi. Siinäkin

kohdassa saatiin siis apu omasta talosta, joten pankkimiehillä ei

todellakaan ollut meille mitään tarjoamista.

Sitten ryhdyimme suursiivoukseen tehtaassa. Sodan aikana olimme

tehneet monenlaatuisia sotatöitä ja olleet siis pakotetut luopumaan

periaatteestamme, että tulee valmistaa vain yhtä ainoata tuotetta.

Tämä oli aiheuttanut useiden uusien osastojen perustamisen.

Konttorihenkilökuntaa oli suurennettu ja hajallisen tuotannon tuhlaus

alkoi tuntua. Sotatyö tuottaa hätiköimistä ja tuhlausta. Nyt poistimme

kaiken, mikä ei kuulunut automobiilien valmistukseen.

Ainoa kiireellinen maksu, joka meillä oli uutena vuonna, oli seitsemän

miljoonan dollarin vapaaehtoinen lahjapalkkio työmiehille. Sen

maksoimme pankeissa olevista rahoistamme.

Meillä on viisineljättä haaraosastoa eri osissa maata. Niissä

pannaan autot kokoon, mutta kahdessakolmatta niistä valmistetaan

myöskin koneosia. Osien valmistus oli nyt lakkautettu, mutta autojen

kokoonpanoa jatkettiin. Töiden lakkauttamisen aikana ei Detroitin

tehtaassa ollut autoja laisinkaan. Kaikki osat olimme sijoittaneet

muualle, ja tammikuussa saivat Detroitin piirin myyjät matkustaa aina

Chicagoon asti voidakseen tyydyttää paikallista tarvetta. Haaraosastot

lähettivät jokaiseen asioimistoon niin paljon autoja, että ne

vastasivat kuukauden myyntitarvetta. Mutta myyntiä kannustettiin, ja

tammikuussa möimme me noin 60,000 autoa. Tammikuun jälkipuoliskolla

kutsuimme kokoon noin 10,000 miehen suuruisen satunnaisen työvoiman,

enimmäkseen päällysmiehiä ja näiden apulaisia, ja aloitimme toiminnan

Highland-tehtaassa. Kokosimme ulkomaiset saatavamme ja möimme

sivutuotteemme.

Sen jälkeen olimme selvät käymään täyteen tuotantoon, joka

toimeenpantiin asteettain ja tavalla, joka takasi meille voittoa.

Sisäinen siivous, joka nyt oli suoritettu, teki lopun siitä

tuhlauksesta, joka oli nostanut hintoja ja niellyt ansiot. Kaikki, mitä

itse emme voineet käyttää, myytiin. Ennen olimme yhtä autoa varten

käyttäneet viittätoista miestä päivässä; nyt käytimme vain yhdeksää.

Tämä vähennys aikaansaatiin noudattamalla sääntöä, että kaiken ja

kaikkien täytyi tuottaa täydesti tai sitten poistua. Tämä ei sisältänyt

sitä, että kuusi miestä viidestätoista menetti toimensa -- he vain

lakkasivat olemasta tuottamattomia.

Me poistimme puolet konttorihenkilökunnastamme ja tarjosimme

virkamiehille parempipalkkaista työtä tehtaissa. Useimmat suostuivat

tarjoukseen. Me hävitimme kaikki lomakkeet ja tilaston, millä ei ollut

suoranaista vaikutusta tuotantoon. Me olimme kasanneet tonnittain

tilastoa, se kun oli niin mielenkiintoista. Mutta tilastolla ei

rakenneta autoja -- ja niin sai se kadota.

Me hävitimme 60 prosenttia puhelinyhteyksistämme. Niitä tarvitsee

liikkeessä vain verrattain pieni henkilökunta. -- Aikaisemmin oli

meillä yksi päällysmies joka viittä miestä kohti, nyt niitä on yksi

joka kahtakymmentä kohti. Muut päällysmiehet työskentelevät koneiden

ääressä.

Yleismenot autoa kohti alenivat täten 146 dollarista 93 dollariin,

ja kun ajattelee, mitä tämä merkitsee tuotannon ollessa 4,000

autoa päivässä, niin ymmärtää, että halpaa myyntihintaa ei

aikaansaada palkkoja alentamalla, vaan välttämällä tuhlaavaisuutta

valmistusmenoissa.

Mutta suurin kaikista tätä koskevista säästöeristä oli kuitenkin

tilauslähetysten nopeus. Sangen tärkeänä tekijänä tässä oli

Detroitin--Toledon--Irontonin rautatie, jonka me ostimme. Rautatiellä

oli laaja ala säästösuunnitelmassamme. Itse radalle olen omistanut

eri luvun.

Jonkun verran kokeiltuamme havaitsimme, että nopeampi kuljetus

saattaisi supistaa valmistuskiertoamme kahdestakolmatta päivästä

neljääntoista päivään. Toisin sanoen, me saatoimme ostaa raaka-aineen,

jalostaa sen ja jättää valmiin auton välittäjälle noin 33 prosenttia

lyhyemmässä ajassa kuin ennen. Meillä oli ollut noin 60,000,000

dollarin arvoinen ainesvarasto ollaksemme turvatut tuotannon

keskeytymistä vastaan, ja kolmannen osan säästäminen niiden

hankinta-ajassa merkitsi, että meille vapautui 20,000,000 dollarin

pääoma, jonka korot vastasivat 1,200,000 dollaria vuodessa. Jos otetaan

tähän mukaan vielä valmis varasto, säästimme lisäksi noin 8,000,000

ja saimme siis vapaaksi 28,000,000 dollarin pääoman ja säästyimme sen

koroilta.

Tammikuun ensimmäisenä päivänä oli meillä 20,000,000 dollaria ja

huhtikuun ensimmäisenä 87,300,000 dollaria eli 27,000,000 dollaria

enemmän kuin tarvitsimme kaikkien maksettaviemme suorittamiseen. Sen

me voitimme tarttumalla asiaan perusteellisesti. Summat saimme kokoon

seuraavissa erissä:

Käteisiä varoja tammikuussa........ 20,000,000 dollaria

Käytettävissä olevia, tammik. 1 p.

-- huhtik. 1 p. rahaksi muutettuja

varoja............................. 24,700,000 "

Säästöjä nopeammasta kuljetuksesta. 28,000,000 "

Saatavien keräys ulkomailta....... 3,000,000 "

Sivutuotteiden myynti............. 3,700,000 "

Valtion-arvopaperien myynti....... 7,900,000 "

Yhteensä 87,300,000 dollaria

Tätä kaikkea en ole suinkaan kertonut kerskuakseni muka jollain

urotyöllä, vaan näyttääkseni, että liike tosiaan voi suoriutua

vaikeuksista omin apuinensa, tarvitsematta vedota muihin. Niinikään

soisin, että ihmiset ajattelisivat, eikö nykyinen rahajärjestelmämme

palkitse lainaamista ja niin ollen anna pankkimiehille liian

huomattavaa asemaa yhteiskunnassa.

Me olisimme voineet saada lainaksi 40,000,000 dollaria tai enemmän,

jos olisimme halunneet. Olettakaamme, että olisimme niin tehneet. Mikä

olisi ollut seuraus? Olisimmeko me silloin kyenneet paremmin hoitamaan

liikettämme? Jos olisimme lainanneet, emme ikinä olisi tunteneet

samaa kannustinta keksiäksemme keinoja tuotannon halventamiseen.

Jos olisimme saaneet rahat 6 prosentin korolla, olisi yksin korko,

tuotannon ollessa 500,000 autoa, tehnyt 4 dollaria autoa kohti. Me

olisimme siis menettäneet suuremman tuotantotehon edun, mutta olisimme

saaneet kannettavaksemme suuren velan rasituksen. Automme olisivat

luultavasti maksaneet 100 dollaria enemmän kuin mitä ne nyt maksavat ja

niin ollen olisi tuotanto ollut pienempi, sillä meillä ei olisi ollut

niin monta ostajaa. Työläismäärä, jolle olisimme voineet antaa työtä,

olisi ollut pienempi, emmekä me siis olisi tehneet yhteiskunnalle

sitä palvelusta ja hyötyä kuin olisi pitänyt. Ottakaamme huomioon,

että pankkimiehet neuvoivat meitä lainaamaan rahaa eikä parantamaan

tuotantomenetelmää. He eivät tarjonneet meille insinööriä; he halusivat

asettaa kassanvalvojan!

Ja tämä se on onnettomuus, kun pankkimiehiä lasketaan osallisiksi

teollisuusyrityksiin. He ajattelevat ainoastaan rahaseikkoja. Heidän

mielestään tehtaan tulee tuottaa rahaa eikä tavaraa. Heidän mieltään

kiinnittää raha eikä tuotannon taito. He eivät käsitä, että liikeyritys

ei koskaan voi pysyä alallaan, että sen joko täytyy mennä eteen- tai

taaksepäin. He eivät ymmärrä sitä, että hintojen alentaminen voi

lujentaa liikkeen vaurautta, vaan pitävät sitä ansion tahallisena

menettämisenä.

Pankkimiehillä on yleensä liian paljon sananvaltaa teollisuuden

johdossa. Sen myöntävät useimmat liikemiehet, kun heitä puhuttelee

yksityisesti. Julkisesti he eivät juuri sitä tunnusta sen

vuoksi, että he pelkäävät joutuvansa epäsopuun pankkien kanssa.

Omaisuuden hankkiminen on helpompaa raha- kuin tavarakaupalla, eikä

keskinkertaisesti menestyvä pankkimies ole läheskään niin lahjakas ja

kekseliäs kuin keskinkertaisesti menestyvä liikemies.

Viimeisten viidentoista tai kahdenkymmenen vuoden kuluessa on

pankkilaitos saanut tavattoman laajuuden, varsinkin sodan jälkeen, ja

erinäiset tätä seuranneet viralliset järjestöt ovat hankkineet sille

melkein rajattomat luottomahdollisuudet. Minun kokemukseni on, että

pankkimies asemansa ja kehityksensä nojalla on erittäin sopimaton

olemaan teollisuuden johtajana. Jos kuitenkin luoton määrääjät ovat

ponnahtaneet tähän mahtiasemaan, niin eikö se ole merkki siitä, että

jotakin on nurin rahainhoitojärjestelmässä, joka antaa rahamiehille,

eikä yleishyödyllisten yritysten johtajille, vallan teollisuuden yli?

Tätä valtaa ei heille ole hankkinut heidän teollinen pätevyytensä, sen

myöntää jokainen. Nykyinen järjestelmä sinänsä on sijoittanut heidät

siihen. Sentähden tahdon omasta kohdastani päästä selvyyteen siitä,

onko nykyinen finanssijärjestelmä todellakin paras mahdollinen.

Tällöin pyydän heti huomauttaa, että vastenmielisyyteni pankkimiehiä

kohtaan ei millään tavoin kohdistu henkilöihin. Minulla ei ole mitään

miestä vastaan senvuoksi, että hän on pankkimies. Me tarvitsemme

kunnollisia, rahaliikkeeseen perehtyneitä miehiä, eikä maailma voi

tulla toimeen ilman pankkien myötävaikutusta. Rahoja täytyy olla,

luottoa niinikään, muuten ei tuotannon hedelmiä saada vaihdetuksi.

Pääomaa täytyy myöskin olla, muutoin ei syntyisi mitään tuotantoa.

Mutta aivan toinen asia on, onko luottomme ja pankkilaitoksemme

perustettu oikeille periaatteille.

Eikä minun myöskään tarvitse hyökätä finanssijärjestelmäämme

vastaan. En ole siinä asemassa, että olisin järjestelmän voittama

ja hautoisin kostoa. Minulle itsekohtaisesti on aivan yhdentekevää,

mitä pankkimiehet puuhaavat, sillä meidän on onnistunut selvittää

asiamme ilman heidän apuansa. Minun tutkimukseni ovat ihan vapaat

mieskohtaisista vaikutteista; mutta minä tahtoisin tietää, onko nykyään

vallitseva järjestelmä todellakin läheskään niin hyvä kuin se voisi ja

sen pitäisi olla.

Semmoinen finanssijärjestelmä ei voi olla hyvä, joka suosii yhtä

tuottajaluokkaa toisen edellä. Katsokaamme, eikö ole mahdollista tulla

toimeen ilman sellaista mahtia, joka ei perustu omaisuudentuotantoon.

Kaikkinainen luokkalainsäädäntö on turmiollista. Minun nähdäkseni on

tuotanto tässä maassa sikäli muuttunut, että kulta ei enää ole paras

mittapuu, jonka mukaan tuotantoa mitataan, ja että kultarahakanta

luoton perustana antaa, niinkuin se nyt (ja arvatenkin täytymyksestä)

on järjestetty, luokkaetuja. Luoton lopullinen raja riippuu maan

kultavaroista, maan muuhun varallisuuteen katsomatta.

En halua dogmatisoida rahasta ja luotosta. En yleensä halua lausua

dogmaattisesti mitään, ja mitä varsinkin rahaan ja luottoon tulee,

tiedetään niistä aivan liian vähän, jotta voitaisiin sanoa mitään

varmaa. Koko kysymys täytyy järjestää samalla tavoin kuin kaikki

muut todella tärkeät kysymykset on järjestetty, s.o. varovalla ja

perusteellisella kokeilulla. Sen rajan ulkopuolelle en mielelläni mene.

Meidän täytyy kulkea eteenpäin hiljaa ja varovasti, askel askelelta.

Kysymys ei ole poliittista, vaan taloudellista laatua ja varmaan

on hyödyllistä herättää ihmisiä asiaa ajattelemaan. Ihmiset eivät

niin helposti tekisi itseään vikapäiksi ajattelemattomiin tekoihin

ja niistä johtuviin häiriöihin, jos todella yritettäisiin levittää

tietoa. Rahakysymystä ovat sangen monet harkinneet, mutta silmäys

useimpiin järjestelmiin, jotka muka pystyvät pulmat ratkaisemaan,

osoittaa, kuinka ristiriitaisia ne ovat. Useimmat perustuvat siihen

edellytykseen, että ihmiset ovat rehellisiä, ja se jo on erehdys.

Nykyinenkin järjestelmämme olisi erinomainen, jos kaikki ihmiset

olisivat rehellisiä. Koko rahakysymys sisältää todellisuudessa 95

prosenttia "ihmisluontoa"; ja jotta jollakin järjestelmällä olisi

jotakin menestyksen toivoa, täytyy sen jättää ihmisluonto syrjään, olla

siitä riippumaton.

Nyt askartelevat yleisön ajatukset rahaongelmissa, ja jos asiantuntijat

tällä alalla nyt voivat antaa hyviä tietoja, joista olisi apua ja

johtoa, niin on käsissä sopiva aika. Mutta otollinen hetki voi pian

mennä ohi. Yleisö on luonnostaan vanhoillista, paljon vanhoillisempaa

kuin finanssimiehet. Ne, jotka luulevat yleisön olevan niin helposti

johdettavan, että se sallisi painokoneiden painaa seteleitä niinkuin

elintarvekortteja, eivät sitä tunne. Kansassa piilevä vanhoillisuus

on säilyttänyt rahan arvon huolimatta rahamiesten mielettömistä

keinotteluista, joita nämä ovat koettaneet peittää teknillisten termien

naamiolla.

Yleisö ei hyväksy epäterveitä liikemenetelmiä. Ihmiset ovat yleensä

niin selvästi terveiden rahojen kannattajia, että on kyseenalaista,

mille kannalle he asettuisivat nykyisen rahajärjestelmän suhteen,

jos tosiaan tietäisivät niistä metkuista, joihin erinäiset

rahakeinottelijat saattavat tehdä itsensä vikapäiksi.

Nykyistä rahajärjestelmää ei saada muuttumaan puheilla tai

poliittisella propagandalla tahi taloudellisilla kokeiluilla, vaan

se tulee muuttumaan olojen paineesta, ja näitä oloja emme voi

kontrolloida. Nämä olot ja tämä paine alkavat jo tuntua.

Meidän täytyy auttaa ihmisiä ajattelemaan luonnollisella tavalla

raha-asioita. Heidän täytyy tietää, mitä raha on, kuinka se syntyy ja

mitkä nykyisen järjestelmän aikana mahdolliset temput saattavat ihmisiä

ja kansoja muutamien harvojen miesten valtaan.

Raha on pohjimmaltaan sangen yksinkertainen juttu. Se on yksinkertainen

ja välitön keino välittää tavaroita henkilöltä toiselle. Raha on

sinänsä aivan ihmeteltävä keksintö. Se täyttää sangen tärkeän tehtävän.

Sinänsä se ei ole mitään pahaa. Se on yhteiskunnallisen elämän kaikkein

hyödyllisimpiä keksintöjä, ja kun se täyttää tarkoituksensa, on se

avuksi eikä esteeksi.

Mutta rahan täytyy aina pysyä rahana. Engl. jalka on aina kaksitoista

tuumaa, mutta milloin on dollari dollari? Jos tonnin painoa

muutettaisiin hiililiikkeissä ja pikkupainoja rihkamakaupoissa,

jos metri olisi tänään 100 cm, mutta huomenna vain 75 cm, niin

ihmiset keksisivät siihen sangen pian apukeinon. Kun dollari ei pysy

dollarina, vaan muuttuu 65 sentin dollariksi, 50 sentin dollariksi ja

47 sentin dollariksi, niinkuin Amerikan vanhojen säällisten kulta-

ja hopeadollarien kävi, mitä silloin kannattaa valittaa "rahanarvon

alenemista" ja "valuutan huononemista"? Dollari, joka ei ole enempää

eikä vähempää kuin 100 senttiä, on yhtä välttämätön kuin kilo, joka on

1,000 grammaa, ja metri, joka on 100 cm.

Tointansa kunnollisesti hoitavien pankkimiesten tulisi pitää

itseänsä henkilöinä, joiden etusijassa on tutkittava ja ymmärrettävä

rahajärjestelmämme, sen sijaan että he tyytyvät yksinkertaisempiin

pankkimenetelmiin, ja jos he voisivat riistää pankkipaperien

keinottelijoilta pankkiirin nimen ja kerta kaikkiaan sulkea heidät ulos

siitä vaikutusvaltaisesta asemasta, johon tämä nimi heidät oikeuttaa,

niin lujittuisi jälleen pankkilaitoksen vanha arvo ja yleisö vapautuisi

niistä vääryyksistä, jotka liittyvät nykyiseen rahajärjestelmään ja

finanssilaitokseen.

Tässä on tosin eräs este, mutta ei voittamaton. Liike-elämä on

nykyisissä oloissa ahtaalla, ja elleivät ne, joilla oli teknilliset

edellytykset siihen, halua miettiä parannuskeinoa, täytyy niiden,

joilla näitä edellytyksiä ei ole, sitä yrittää. Ei mikään ole jonkun

luokan tai ryhmän puolelta typerämpää kuin luulo, että edistys sisältää

hyökkäyksen juuri sitä luokkaa tai ryhmää vastaan. Edistys vaatii

ainoastaan, että jokainen avustaa sitä kokemuksellaan. Vain mielettömät

yrittävät ehkäistä edistystä ja joutuvat siten sen uhreiksi. Kaikki me

täällä elämme yhdessä ja yhdessä täytyy meidän tarpoa eteenpäin. Jos

finanssimiehet luulevat, että edistys ei ole muuta kuin pehmeäpäisten

ihmisten levottomuutta, jos he katsovat jokaista parannusehdotusta

mieskohtaiseksi loukkaukseksi, niin todistavat he ratkaisevalla tavalla

oman kykenemättömyytensä johtavaan asemaan.

Jos nykyinen, puutteellinen järjestelmä on edullisempi rahamiehelle

kuin parempi järjestelmä, ja jos hän arvioi muutamia harvoja jäljellä

olevia omakohtaisen voiton vuosia tärkeämmiksi kuin kunniaa saada olla

mukana edistämässä paremman tilan aikaansaamista maailmassa, niin

ei ole mahdollista estää näitä vastakkaisia pyrkimyksiä törmäämästä

yhteen. Mutta näille itsekkäille ihmisille tulee tehdä selväksi,

että jos he käyvät taisteluun ylläpitääkseen järjestelmää vain sen

vuoksi, että se on heille itselleen edullinen, niin tämä taistelu

on jo ennakolta menetetty. Mitä sitten on rahamiehillä pelkäämistä?

Maailmahan on aina avoinna yritteliäille. Ihmiset tulevat aina tekemään

kauppaa keskenänsä. Rahoja täytyy olla ja miehiä tarvitaan, jotka

voivat hoitaa rahalaitoksen koneistoa. Ei mikään muu tule katoamaan

kuin hämminki ja sekavuus. Erinäisiin muutoksiin täytyy tietysti

ryhtyä. Pankit eivät enää saa olla teollisuuden isäntiä, vaan sen

palvelijoita. Liike-elämän tulee valvoa rahalaitoksia eikä päinvastoin

niinkuin nyt. Tuhoisaa korkojärjestelmää tullaan tuntuvasti muuttamaan.

Pankkilaitoksista ei tule olemaan vaaraa, vaan hyötyä. Pankit tulevat

tekemään enemmän kansan hyväksi kuin nykyään, ja sen sijaan että ne

hoitoonsa nähden ovat kaikkein kalliimpia, mutta osinkojakelultaan

tuottoisimpia liikeyrityksiä, tulevat ne olemaan halvempia ja liikkeen

ansiot lankeamaan sen yhteiskunnan hyväksi, jota ne palvelevat.

Vanhassa järjestelmässä on kaksi perusasiaa. Ensimmäinen on se, että

kansakunnan keskuudessa on havaittu pyrkimystä valvomaan enimmin

keskitettyjen pankkilaitosten rahainhoitoa -- olipa kysymys sitten

valtionpankista tai yksityisten rahamiesten yhtymästä. Kunkin

kansan keskuudessa valvotaan aina jossakin määrin yksityisten tai

puoliyksityisten pyrkimysten nauttimaa luottoa. Toiseksi tuntuu samaa

keskityksen pyrkimystä koko maailmassa. Amerikan luotto on New Yorkin

harrastusten valvonnan alaisena samoin kuin ennen sotaa Lontoosta käsin

valvottiin maailmanluottoa -- jolloin Englannin punta oli perusmittana

tavarainvaihdolle maailmanmarkkinoilla.

Kaksi reformimenetelmää on meille avoinna; toinen alkaa juuresta,

toinen latvasta. Jälkimmäinen menetelmä on tavallisin, edellistä

on koetettu Venäjällä. Jos meidän reformimme alkaisi latvasta,

vaadittaisiin yhteiskunnallista kaukonäköisyyttä ja niin vilpitöntä

ja kiinteää altruistista tunnetta, että se olisi ehdottomasti vieras

kaikelle itsekkäälle omanvoitonpyynnille.

Maailman rikkaudet eivät ole rahassa eikä raha voi niitä edustaa. Kulta

ei sinänsä ole arvokasta. Sillä ei ole enempää arvoa kuin paperilla

maksumääräys-shekissä. Mutta sitä voidaan käyttää rikkauden merkkinä

ja se voi hankkia omistajilleen ja johtomiehille vallan sen luoton

yli, jota todellisen rikkauden tuottajat tarvitsevat. Kaupan käyminen

rahalla, tavaranvaihdon välineellä, on sangen kannattavaa liikettä.

Kun raha tulee kauppatavaraksi, jota voidaan ostaa ja myydä, ennenkuin

todellista rikkautta voidaan liikuttaa tai vaihtaa, niin sallitaan

keinottelijain ja koronkiskurien verottaa tuotantoa. Se valta, joka

rahamiehillä on tuotantoon nähden, on sitäkin suurempi kun muistetaan,

että vaikka rahan katsotaan edustavan maailman rikkauksia, on kuitenkin

olemassa suurempia rikkauksia kuin raha, mutta nämä rikkaudet

pakotetaan usein olemaan rahan palvelijoina, mikä johtaa nurinkuriseen

tilaan -- maailmaan, joka on täynnä rikkauksia ja joka kuitenkin kärsii

puutetta.

Nämä tosiasiat eivät ole vain numeroita, jotka sitten voi jättää

onnensa nojaan. Ne ovat ihmisten elämästä ja teoista punottuja.

Maailman köyhyys harvoin johtuu tavarain puutteesta, vaan

rahanniukkuudesta. Kauppakilpailu kansojen välillä, joka johtaa

kansainväliseen kateuteen ja vihollisuuteen, mikä vuorostaan antaa

aiheen sotiin -- siinä erinäisiä seikkoja, joilla on ratkaiseva

merkitys ihmiskunnalle. Köyhyys ja sota, kaksi onnettomuutta, jotka

voidaan estää, versovat yhteisestä rungosta.

Katsokaamme, eikö alkuakaan parempaan menetelmään voida saada aikaan.

Elämäni ja työni · 第 36 / 50 题